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公司在延召开2017年半年经济工作运行分析会暨第二季度安全生产例会

发布时间:2017年8月21日
    8月18日下午,公司2017年半年经济工作运行分析会暨第二季度安全生产例会在延召开。公司领导、机关部(室)负责人,各二级单位主要领导、分管安全副经理、车站站长共计66人参加本次大会。
    会上,公司林立兴财务总监对2017年上半年经济工作进行具体分析;公司黄健副总经理布置下半年生产工作;曾文军总经理代表经营班子对公司上半年整体经济、安全形势进行了全面的分析,总结了上半年工作所取得的亮点成效,针对当前经营管理和安全生产中面临的短板和难题进行了深入的剖析,并就下半年经济工作进行了部署安排:一是要凝心聚力,全力攻坚完成全年的目标任务;二是要加强基层组织和员工队伍建设;三是对照“短板”,精准化解决发展中的“梗阻”问题;四是主营业务应“开疆拓土”,项目经营则“有进有退”;五是严实管控,建立有效安全工作机制;六是重点抓好新能源技术培训工作,破解配件库存销售管理问题;七是以制度规范内部管控工作;八是继续完成在建项目及申报工作。
    江银强董事长在会议小结时充分肯定了全司上半年的工作成效,并指出下半年的任务依然艰巨,必须主动对标,完成全年的各项目标任务。他就下半年的工作提出几点要求:一是重申两句话,安全稳定内控是基石,班子建设、组织建设、队伍建设是基础;二是立字当头,破在其中,以“十三立”全力提升常态化管理和升级转型质量与速度——以“立志、立德、立人”构建动力平台、以“立业、立品、立言、立标、立盟、立体、立网、立市”构建行为平台、以“立值、立功”构建价值平台;三是全面落实补短板、破难题,确保完成全年各项经济工作任务;四是强化党建工作、廉政建设工作,弘扬正能量提升企业凝聚力。
    随后,公司召开第二季度安全生产例会,会议特邀南平高速交警支队魏建忠支队长、兰海洋大队长莅临会议。会上,公司黄健副总经理传达贯彻了《关于切实加强厦门会晤期间入厦道路客运安全管理工作的通知》文件精神;曾文军总经理代表公司与浦城分公司签订《安全生产责任书》,其余有入厦车辆所属单位也相应签订安全生产责任书。
    魏建忠支队长指出高速交警已经全员进入战备状态,提出三点要求:一是严格自查车辆动态监管情况,对不按规定安装动态监控、以及人为破坏、关闭、造假等行为的营运车辆要严肃查处,有规律的约束才能更自律;二是开展安全带使用专项检查,要确保安全带能正常使用、站务员及司乘人员能够尽到提示义务,落实安全提示制度;三是需要夜间行驶的营运客车车速要降为日间行驶速度的80%,驾驶状态要更慢更稳更自觉。
    曾文军总经理强调:一是要认清形势、切实提高做好安全生产工作的自觉性和责任心,尽职尽责、牢筑安全生产铁的防线;二是强化监管,做好入厦车辆的排查工作,嘉骐小件公司要严格落实2个100%制度,近期对托运入厦的物品要在行包封口处使用当日安检标识单;三是全面落实点对点运输要求,要严格实行“点对点”运输,按照许可线路、站点运行。四是严把源头管控关,汽车站要严格落实“三不进站六不出站”源头关,做好实名制购票、查验工作。五是做好四个到位工作,组织领导到位、责任到位、措施到位、整改到位,要以严标准、严措施、严管理确保安全稳定。
(办公室  王琳珊   安保部  徐萍)
 
 
大会现场
 
 

南平高速交警支队魏建忠支队长提出三点要求

江银强董事长作会议总结

曾文军总经理总结上半年工作情况并对下半年工作进行部署安排

 

发 布 人:管理员
发布时间:2017/8/21
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